为改善就医环境，保障患者用药安全，提高服务质量，根据“二甲”评审标准要求及存在的问题，医院领导高度重视，召开了现场办公会，针对专家组的反馈意见和建议进行认真的逐条梳理、分析，提出整改意见，由药剂科提交整改计划、措施及实施时限，安排有药剂科管理经验的党委办向主任蹲点，确保整改实施到位；现将8月份已开展的整改措施汇报如下：

1、 成立专项小组

　　医院成立了以主管院长、工会主席、党委办主任为主的专项工作组，具体负责药剂科的整改实施。

2、 门诊西药房环境改造

　　将针对门诊西药房进行整体改造，更新全部药架、发药台，规范药品分区、贴具醒目标示、规范发药流程、严格执行核对制度，杜绝差错事故发生。（硬件改造将逐步实施，目前处于规划阶段）。

3、 参观学习

　　8月11日，工会徐主席和党委办向主任带领药剂科主任及门诊西药房负责人、临床药学室负责人来到平江市一人民医院参观学习，借鉴兄弟单位的优良管理经验，为药剂科的全面整改奠定基础。

4、 召开专题会议

　　召开了汨罗市人民医院药剂科全面整改专题会议，主管院长针对科室整改作出了详细部署，党委办向主任负责落实到位，并请纪检杨主任做了医德医风的培训。

5、 专业知识培训

　　除科教科组织的人员基本知识、基本技能培训以外，科室将自行组织科室人员培训，今年将重点培训药理知识，每月培训一次，并实行考试，进行奖惩制度。

6、 药剂科组织科内培训

　　药剂科组织科室人员认真学习了药剂科各项规章制度，规范各部门操作流程，并对《麻醉药品管理》、《抗菌药物临床应用管理办法》进行了培训。

　　经过二甲评审，科室发现了很多不足之处，根据评审专家反馈的意见和建议，我们将逐步进行落实与整改，持续改进，进一步加强内涵建设，提高整体服务和管理水平，以达到二甲复评的以评促改的目的，更好的服务于医药事业。